El equipo es el verdadero éxito de una empresa. Por tanto, una de las principales ventajas del coaching de equipos es poner en valor a las personas como base de talento, priorizando este talento por delante incluso de los resultados. Esta herramienta de ayuda empresarial es fundamental para mejorar la comunicación interpersonal entendiendo que la empatía es fundamental para comprender el punto de vista del compañero. El coaching de equipos crea una cultura de empresa, una marca corporativa sólida a la que los trabajadores se sienten orgullosos de pertenecer conscientes de que un equipo se construye entre todos.

Beneficios del coaching de equipos

Además, el coaching también permite definir los roles y tareas de cada puesto de trabajo dentro del propio equipo, para que las tareas de un compañero no interfieran en el ritmo de la jornada de otro trabajador. En definitiva, el coaching de equipos permite a cada profesional ampliar la mirada para observar su trabajo no de un modo individual, sino en el contexto grupal.

A través del coaching de equipos es posible encontrar respuestas importantes a la propia evolución del grupo. Por ejemplo, identificar cuál es el freno que está bloqueando la comunicación. Analizar las fortalezas grupales e individuales. Buscar el modo de convertir un obstáculo en una oportunidad. Es decir, aumento de la toma de conciencia y la introspección para transformar desde dentro la potencialidad del equipo definiendo nuevos objetivos realistas y alcanzables.

Mejorar las relaciones dentro del sistema

El coaching de equipos permite a los integrantes de una empresa tomar conciencia de cómo el grupo es un sistema en constante cambio e interacción. Es decir, un cambio de posición de uno de los miembros del equipo afecta a las relaciones de todo el grupo. Las dinámicas de coaching en equipos son constructivas, porque permiten a los trabajadores conocerse mejor en un contexto diferente al de la rutina empresarial marcada por la presión por los resultados y la gestión del tiempo. Este tipo de coaching es vital, porque eleva el sueldo emocional de los trabajadores que reciben un reconocimiento emocional a través de esta dinámica.

Pero además, el coaching también crea una nueva mentalidad en la empresa, ya que los trabajadores aprenden a vivir en común los éxitos y también asumen de un modo responsable las posibles derrotas. Es decir, el éxito potencial de una empresa aumenta a partir de la fuerza del «nosotros»:

Experiencia de cambio personal

Para poner en práctica este sentido de unidad que surge del valor del equipo es posible vivir distintas experiencias. Una de ellas es el coaching de caballos como una experiencia fundamental a través de la que desarrollar una nueva mirada más centrada en el presente conectando la energía natural del ser. Una metodología impartida por expertos en cambio personal en la que se establece una relación de ayuda en la que surgen tres elementos esenciales: el coach equino, el cliente y el caballo.

Una experiencia práctica a través de la que el coachee adquiere una conciencia de sus sensaciones de ese momento. El coaching empresarial con caballos llevado a cabo por Grow es una oportunidad para interiorizar mediante una pedagogía diferente, valores esenciales del coaching como la presencia consciente, el diálogo interior y el cambio personal. El caballo tiene el poder de percibir las sensaciones de la persona y a través de su respuesta, el cliente toma conciencia de cómo son sus relaciones personales con los demás y de qué proyecta en los otros. Esta experiencia es saludable para alimentar el potencial interior a través de la libertad caminando más allá de la zona de confort para alcanzar retos de superación.